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news深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，中國能建中能裝備黨委緊密結合裝備企業實際作出全面部署，引領帶動所屬企業學習教育走深走實，各所屬企業聚焦主題，注重實效，一體推進學查改干，以優良作風凝心聚力、干事創業。
堅持學深悟透，確保學有質量——
北京設備公司黨委通過讀書班、中心組學習等方式，構建“領學貫通、聯學聯動、踐學促行”學習機制，準確把握原文原理、精髓要義和實踐要求；基層黨支部運用線上平臺、“三會一課”、主題黨日等方式加強理論武裝，強化作風建設；公司團委召開研討會、赴教育基地開展沉浸式學習，延伸學習教育覆蓋面；公司黨群部開設學習教育專欄，發布《春風化雨》專刊，引導黨員干部以務實作風推動企業高質量發展。
南京線材公司黨委將學習教育清單化、具體化、精準化，構建“計劃—部署—執行—反饋”的完整閉環，推進學習教育有力有序扎實開展。同時創新學習方式方法，建立“線上+線下”雙平臺，通過公司微信公眾號推送微黨課及警示教育微視頻；研究院黨支部開展“讀原著、學原文、悟原理”讀書活動，采用“細分閱讀+錄音”的方式，進一步深刻領會黨的作風建設核心要義，強化黨員責任擔當。
葛洲壩裝備公司黨委通過“集中學習+交流研討”，聚焦主題主線，分享學習心得。前往中國共產黨紀律建設歷史陳列館開展實地踐學，系統回顧黨的奮斗歷程，讓黨員干部在實踐中感悟廉潔自律的重要性。定期發布節氣“廉”語，推動學習教育常態化、長效化。
華南裝備公司黨委通過黨委中心組、讀書班等方式進行“領學+研討”學習3次，統籌指導12個基層黨組織開展學習教育，各基層黨組織通過集中學習、專題研討、線上自學等方式，引導黨員、干部深入領會中央八項規定精神。公司系統搭建了“黨委領學、支部深學、個人踐學”聯動聯學機制，實現167名黨員全覆蓋。
堅持刀刃向內，確保查有力度——
江蘇裝備公司黨委發揮“關鍵少數”帶頭作用，班子成員把自己擺進去，通過讀書班研討、實地調研、典型案例剖析等方式進行查擺；發揮“四下基層”機制作用，結合落實集團黨建提質增效“五大行動”要求，通過部門座談、設置信箱、暢通“聽你說”線上渠道等方式進行查擺；發揮“大監督”作用，通過財務、審計、紀檢、巡察等聯合查找的方式查擺問題。共查出問題10個，立行立改4個，以深查實改促進公司高質量發展。
華東裝備公司黨委聚焦重點領域開展“解剖麻雀式”問題查擺。對照中央要求，查擺政治站位不高的問題；對照典型案例，查擺隱形變異新表現；對照職工訴求，查擺群眾反映強烈的頑疾。通過查制度漏洞問管理責任、查執行偏差問履職盡責、查作風問題問思想根源。
蘭州電修公司黨委充分發揮領導班子帶頭引領作用，以刀刃向內的勇氣奔著問題去，盯著問題改，對照“兩個問題清單”，圍繞重點領域，逐一對照查擺、深挖問題根源，查擺突出問題5項，建立整改臺賬，落實責任體系、限期整改。
堅持立查立改，確保改有成效——
北京設備公司黨委在整治形式主義為基層減負方面，將作風建設納入績效考核，實現政治生態和經營質效雙提升。一是開發智慧財務、智慧營銷、智慧科信管理系統，解決基層單位反復、多頭報送，緩解職能部門核算量大的問題，通過即時監控、提醒回款等重要指標，大幅提高工作效率。二是精簡財務報銷流程，制定分級審批流程，確保合規的同時提升流轉效率。三是在OA平臺開放合理化意見建議報送渠道，及時解決職工急難愁盼問題14個。
南京線材公司黨委落實分類整改，強化過程監督。統籌考核部門之間的溝通協調，將安全、設備、6S和綜合大檢查等合并開展。在公司內網公開發布整改意見和獎懲情況，既避免多頭檢查，減輕負擔，又保證檢查效果。為深化班組建設，全面提升公司班組管理效能，制定《公司職能部門與班組結對共建實施方案》，協助班組破解難題，革新管理思維，構建長效共建機制。
堅持聚焦發展，確保干在實處——
江蘇裝備公司黨委和上海儀耐、河海大學等產業鏈單位“聯學共建”，提升研發、拓展市場，取得核電冷源系統設備5億余元訂單，成為行業領先企業；和中廣核等重點用戶企業“聯學共建”，協同攻堅保項目履約，國內首套沉箱式攔截和抽吸智能系統成功投運，榮獲中廣核“五星設備供應商”等榮譽，擦亮企業品牌；生產黨支部與管理黨支部“聯學共建”，提產能、強管理，管道、鐵塔等產品實現產能翻倍，保證重點項目按期履約。
上海成套公司黨總支聚焦發展目標、業務定位、KPI指標、管理體系、團隊建設等發展中存在的突出問題，建立健全應收賬款管理考核獎懲機制，統籌研發資源應用，公司DAC、充電樁ODM、甲醇重整制氫等多個科研項目穩步推進。