- 來(lái)源：中國(guó)能建新聞中心
- 發(fā)布時(shí)間：2023-12-21
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12月20日，中國(guó)能建召開2023年工程項(xiàng)目管理提升工作會(huì)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和今年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)三年來(lái)項(xiàng)目管理工作實(shí)踐成效，科學(xué)分析現(xiàn)狀問題，系統(tǒng)部署下一步工作，號(hào)召公司上下始終聚焦價(jià)值創(chuàng)造，持續(xù)提升項(xiàng)目管理核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面筑牢發(fā)展根基，以卓越項(xiàng)目管理賦能世界一流“三新”能建建設(shè)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋海良出席會(huì)議并講話。
會(huì)議由公司黨委常委、副總經(jīng)理吳云主持。公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師李麗娜宣讀了公司2023年度項(xiàng)目管理“十化”優(yōu)秀示范項(xiàng)目表彰決定。公司總工程師張滿平作工程項(xiàng)目管理工作報(bào)告。
會(huì)議指出，三年來(lái)，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)內(nèi)外部復(fù)雜形勢(shì)，堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)觀念，開展了一系列管理提升與創(chuàng)新實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)管理全方位變革、系統(tǒng)性重塑，全面構(gòu)建適應(yīng)世界一流企業(yè)建設(shè)的科學(xué)管理體系與基座，有力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、取得歷史性成就。特別是在項(xiàng)目管理方面，通過全面構(gòu)建科學(xué)體系，樹立項(xiàng)目管理新標(biāo)；全面加強(qiáng)系統(tǒng)管控，打造優(yōu)質(zhì)履約新品牌；全面發(fā)力提質(zhì)增效，校準(zhǔn)價(jià)值創(chuàng)造新路徑；全面升級(jí)風(fēng)控監(jiān)督，躍上合規(guī)經(jīng)營(yíng)新臺(tái)階，大力推動(dòng)由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理、精益管理、穿透管理、集約管理、全面數(shù)字化管理“五大管理”深刻轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了項(xiàng)目管理新格局，為系統(tǒng)打造高質(zhì)量發(fā)展“三新”能建筑牢了基本盤、提供了硬支撐。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力是成為世界一流企業(yè)的根本之道，增強(qiáng)核心功能是擔(dān)負(fù)新使命新任務(wù)的必然要求，公司上下要對(duì)標(biāo)卓越目標(biāo)，把準(zhǔn)差距短板，切實(shí)增強(qiáng)提升項(xiàng)目管理水平的責(zé)任感緊迫感，全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓整改、促提升，全面踐行落實(shí)好“323”新使命新任務(wù)和《若干意見》及“1466”戰(zhàn)略，著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，提質(zhì)量、增效益、創(chuàng)一流。
宋海良指出，要全面提升管理，筑牢發(fā)展根基，以卓越項(xiàng)目管理賦能世界一流“三新”能建建設(shè)。一是聚焦管理升級(jí)升維，全面深化項(xiàng)目管理體系建設(shè)，要健全完善項(xiàng)目管理新體系，堅(jiān)決落實(shí)項(xiàng)目管理新要求，持續(xù)推進(jìn)“334”工程建設(shè)，增強(qiáng)“牽引力”、強(qiáng)化“執(zhí)行力”、構(gòu)筑“保障力”。二是聚焦資源優(yōu)化配置，全面增強(qiáng)項(xiàng)目履約核心能力，要配優(yōu)配強(qiáng)項(xiàng)目管理人才，做大做專戰(zhàn)略協(xié)作隊(duì)伍，盤活盤好現(xiàn)有資源要素。三是聚焦關(guān)鍵指標(biāo)管控，全面提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效，要堅(jiān)持計(jì)劃與監(jiān)督并重，深化全面預(yù)算管理，抓牢虧損項(xiàng)目治理。四要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)破解，全面提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范水平，要強(qiáng)化項(xiàng)目分包問題治理，強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)穿透管理，強(qiáng)化問題整改閉環(huán)。
宋海良強(qiáng)調(diào)，年終歲末，要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大排查大整治，堅(jiān)決遏制各類事故尤其是重特大事故發(fā)生；要妥善做好信訪維穩(wěn)工作，及時(shí)化解矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定大局；要進(jìn)一步聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)，精準(zhǔn)高效做好各項(xiàng)工作，盡最大努力沖刺全年目標(biāo)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃好2024 年目標(biāo)舉措，確保全年收好官、明年開好局。
會(huì)上，廣東院、建筑集團(tuán)、葛洲壩一公司欽州北總承包項(xiàng)目部、浙江火電三門核電二期工程項(xiàng)目部作交流發(fā)言。會(huì)議發(fā)布了供應(yīng)鏈管理一體化平臺(tái)、工程項(xiàng)目管理一體化平臺(tái)G-PM系統(tǒng)建設(shè)成果。表彰了2023年度項(xiàng)目管理“十化”優(yōu)秀示范項(xiàng)目。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻會(huì)議形式召開。公司其他高管，總部部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，紀(jì)委副書記，黨委巡視組組長(zhǎng)，紀(jì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，專職董事、專職監(jiān)事，所屬企業(yè)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。